El uruguayo Juan Sartori, uno de los propietarios del Sunderland inglés, celebró el regreso del equipo a la Premier League: “fueron muchos años de esfuerzo”.
En entrevista con el programa "La mañana del fútbol" (El Espectador Deportes), el empresario repasó cómo vivió la jornada del sábado, en la que Sunderland venció 2-1 de forma agónica a Sheffield United y se quedó con el último ascenso a la Premier League inglesa, regresando a la máxima categoría tras ocho años.
“Fue un momento muy lindo y emocionante. Fueron muchos años de esfuerzo, compramos el club hace casi siete años, destruido en la Tercera División, y eso nos llevó desde ese momento muy abajo hasta este fin de semana en Wembley ante 80.000 personas con el mundo entero esperando a ver si Sunderland volvía a la Premier”, comentó.
Sartori señaló que el proyecto que armaron en el equipo del norte de Inglaterra buscó apostar a la juventud, teniendo “el plantel más joven de todas las categorías”, y que buscaban “hacer historia nuevamente”. “Sunderland era el 14° en presupuesto de la liga, y jugábamos contra Sheffield United que venía de bajar de la Premier, un equipo armado con estrellas. Era un partido de David contra Goliat que fue heroico, histórico. Fueron todo festejos y destape de mucha felicidad y emociones en un proyecto de mucho esfuerzo y mucho trabajo, pero importantísimo para todos los que estábamos ahí”, añadió.
El empresario y ex senador de la República en Uruguay también dijo que ahora ya hay que dejar atrás los festejos y ponerse a planificar la próxima temporada, donde tendrán que luchar duro para mantenerse en la máxima división inglesa. “Vamos a tener que reforzar el equipo, conseguir jugadores nuevos de otro perfil. La competencia ahí arriba son los mejores 20 clubes del planeta. Enseguida de los que bajaron este año están Manchester United y Tottenham Hotspur, estás compitiendo contra esos monstruos solo por el último lugar que te permite no bajar de vuelta. Eso requiere mucha planificación y buenas decisiones. No todo es plata e inversión: mirá al Manchester United, con toda la plata del mundo, donde terminó. Hay clubes como Brighton, Brentford o Aston Villa que demostraron que tomar buenas decisiones, armar un equipo bueno, organizado y equilibrado es tan importante como la inversión que se hace”, indicó.
Consultado sobre si le gustaría que llegue algún futbolista uruguayo a Sunderland, dijo que “siempre es un sueño pero también hay que separar las decisiones del corazón y las que te gustarían con las decisiones adecuadas en el momento adecuado”. Añadió que esto seguramente pueda suceder en algún momento, pero se dará “en las mejores condiciones”. “El objetivo no es llevar a un uruguayo, sino que es un sueño que ojalá se pueda cumplir algún día, si se da lo que se tiene que dar”, comentó.
Sartori ha confesado ser hincha de Nacional, y su nombre llegó a manejarse para integrar la directiva del Bolso en alguna ocasión. “Me han ofrecido de todo, desde comprar clubes de Uruguay a meterme en Nacional en lo que sea. pero uno tiene que tener mucho cuidado con lo que hace, no hace cualquier cosa de manera disparatada. Hay que tener el tiempo, la capacidad de cumplir con los objetivos y la idea es tratar de ayudar al máximo que se pueda a todo el fútbol uruguayo y aportar desde el conocimiento y la experiencia que uno tiene, y después elegir bien los proyectos y los momentos. Nacional es un club que estoy seguro que le va a ir muy bien y algún día vamos a poder hacer algo, y si no, apoyar de la manera que sea. No hay nada concreto en el corto plazo, para que dejen de enloquecerse algunos”, expresó.
El dirigente también señaló que no considera necesario que un proyecto deportivo deba tomar la forma de Sociedad Anónima Deportiva (SAD) para ser exitoso. “Los clubes más grandes y a los que mejor les va siguen siendo de los socios, lo importante es ajustarse y organizar la dinámica de los equipos para que puedan cumplir. No es la estructura la que define el éxito en el fútbol actual sino los equipos de trabajo, la manera de tomar decisiones. Así como grandes clubes pueden volverse grandes en Sudamérica, un club uruguayo podría sin ningún problema, con un buen trabajo, mañana ganar una Libertadores contra presupuestos muchísimo más grandes. Todo es posible en el fútbol si se arma una buena dinámica”, opinó.
Sartori también comentó que es vicepresidente del Mónaco francés, equipo relacionado a la familia de su esposa, ya que el propietario principal es su suegro, el ruso Dmitri Rybolóvlev. “Fue también un año donde cumplimos todos los objetivos. En Francia es difícil ganar por el PSG, por no decir casi imposible, pero el objetivo de estar en Champions League en tres años de cada cuatro y hacer trading de jugadores, porque es importante hacer que los presupuestos funcionen”, dijo.
A su vez, Sartori contó que desde hace poco tiempo también tiene una participación en las acciones de la Juventus de Italia. “Estamos con un grupo de inversores de gente del fútbol con el 11% de la Juventus, y empezando un proceso donde quizás nos metamos en ese club para aportar quién sabe cómo todavía. Ahora termina la temporada y vamos a participar del consejo de administración. Es un club que, para mí, debería estar entre los cinco más grandes del mundo, debería ser como Real Madrid o Barcelona y hace unos cuántos años que anda complicado. Entonces es un proyecto que también es ambicioso y podríamos aportar”, contó.
Por último, el empresario contó cuál es su vinculación con el PSG, y dijo que en los parisinos no tiene ninguna injerencia, pero es “amigo personal del presidente Nasser Al-Khelaïfi”. “Trabajamos mucho juntos, estamos juntos en el consejo directivo de la ECA, la asociación de clubes europeos en la que trabajamos todos los meses en un grupo chiquito. Es un club que me gusta mucho y el sábado espero de todo corazón que logren algo que se merecen [por la final de la Champions League] porque es un proyecto que ha ido creciendo”, expresó.